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Pôle Conseil aux entreprises et aux organisations

Consulting

Conseil · Structuration · Accompagnement. EFFE Business Consulting accompagne les dirigeants, entrepreneurs, associations et porteurs de projets dans leurs décisions, la structuration de leurs activités et la mise en œuvre de leurs projets.

Notre intervention associe analyse, stratégie, organisation, ingénierie et accompagnement opérationnel, avec un objectif : apporter au dirigeant une vision extérieure, structurée et directement exploitable.

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Deux consultants en réunion de travail
Prendre du recul pour mieux décider

Accompagnement stratégique des dirigeants

Diriger implique régulièrement des décisions qui dépassent la gestion quotidienne. Nous accompagnons les dirigeants dans l'analyse de leur situation, l'identification des enjeux et la définition des actions à engager.

Définir la stratégie

Diagnostic de situation, identification des enjeux, définition des priorités et élaboration d'une feuille de route adaptée aux objectifs de l'organisation.

Structurer l'organisation

Analyse de la gouvernance, des processus, des responsabilités et des outils de pilotage afin d'améliorer l'organisation et la capacité de décision.

Accompagner les transformations

Création, développement, réorganisation, diversification, transmission ou conduite du changement : nous accompagnons la préparation et le pilotage des différentes étapes du projet.

De l'idée au modèle économique

Création & développement d'activités

Nous accompagnons entrepreneurs et porteurs de projets dans la conception, la structuration et le développement de leur activité.

Concevoir le projet

PositionnementBusiness modelModèle économiqueÉtude de faisabilitéBusiness plan

Structurer le lancement

PrévisionnelBesoin de financementOrganisationOutils de gestionPlan d'actionFormalités

Développer l'activité

Stratégie de croissanceDiversificationOrganisationPilotageFinancementNouveaux projets

Lorsque la création ou l'évolution de l'activité nécessite une consultation, une validation ou un acte relevant d'une profession réglementée, le client est orienté vers le professionnel habilité concerné.

Ce que nous prenons en charge

Nos autres prestations de conseil

Conseil Express, ingénierie associative, formalités et suivi administratif : des prestations mobilisables ponctuellement ou dans la durée, avec la même traçabilité des échanges.

Consultation à distance avec un client

Conseil Express

Une question. Une analyse. Une réponse structurée.

Conseil Express permet aux dirigeants et responsables d'organisation de soumettre directement au Cabinet leurs questions relatives notamment à :

GestionStratégieOrganisationFinanceDéveloppementVie de l'entrepriseFonctionnement associatif

Chaque demande est enregistrée, attribuée à un consultant et fait l'objet d'une réponse écrite conservée dans l'espace client.

Lorsqu'une demande nécessite une consultation juridique, fiscale ou toute autre prestation relevant d'une profession réglementée, le Cabinet en informe le client et l'oriente, lorsque nécessaire, vers le professionnel habilité compétent.

Découvrir Conseil Express →

Ingénierie associative

Accompagner les associations dans leur structuration et leur développement. EFFE Business Consulting accompagne les associations, fédérations, réseaux et porteurs de projets associatifs dans leurs problématiques de :

CréationProjet associatifGouvernanceOrganisationModèle économiqueFinancementDéveloppementActivités économiquesProfessionnalisationRelations avec les financeurs

Nous pouvons également accompagner la préparation administrative des évolutions statutaires et des décisions des instances.

Lorsque la situation nécessite une consultation juridique ou fiscale, la rédaction d'un acte réservé ou une validation professionnelle spécifique, le dossier est orienté vers le professionnel habilité concerné.

Formalités d'entreprises & associations

Préparer, organiser et suivre vos démarches. Nous accompagnons les entreprises et associations dans la préparation et le suivi de leurs principales formalités administratives :

CréationModificationsTransfert de siègeChangement de dirigeantÉvolutions de l'activitéFormalités associativesPublicationsDépôts auprès des organismes compétents

Selon la nature de l'opération, notre intervention peut comprendre l'identification des formalités nécessaires, la collecte et l'organisation des informations et pièces, la préparation administrative du dossier, la coordination avec les professionnels concernés, les publications nécessaires, le dépôt des formalités et le suivi du dossier jusqu'à son traitement par l'organisme compétent.

Les consultations juridiques, la rédaction d'actes ou autres prestations dont l'exercice est réservé sont confiées, lorsqu'elles sont nécessaires, au professionnel habilité compétent.

Suivi administratif de la vie de l'entreprise

Anticiper les échéances et organiser les décisions. EFFE Business Consulting peut accompagner le dirigeant dans l'organisation administrative des principales échéances de son entreprise :

Calendrier annuelPréparation des informationsOrganisation documentaireSuivi des décisionsFormalités consécutivesMise à jour administrative des dossiers

Lorsque l'opération nécessite l'établissement ou la validation d'un acte juridique relevant d'une activité réglementée, celui-ci est établi par le professionnel habilité concerné.

Revue organisationnelle & documentaire

Nous pouvons réaliser une revue des documents et procédures de l'organisation afin d'identifier :

Documents manquantsÉchéancesIncohérences administrativesProcédures à actualiserBesoins de régularisationPoints nécessitant un spécialiste

Cette revue constitue une mission organisationnelle et documentaire. Elle ne constitue pas une consultation juridique ni une certification de conformité.

Lorsque l'analyse fait apparaître une problématique nécessitant une appréciation juridique, fiscale, comptable ou réglementaire réservée, le client est orienté vers le professionnel compétent.

Veille & information professionnelle

Nous suivons les évolutions économiques, administratives et réglementaires susceptibles d'affecter les activités de nos clients.

Selon la mission convenue, le client peut recevoir des informations documentaires, alertes ou synthèses relatives à son secteur ou à son environnement professionnel.

Ces informations présentent un caractère général et documentaire et ne se substituent pas, lorsqu'elle est nécessaire, à une consultation personnalisée délivrée par un professionnel habilité.

Notre cadre d'intervention

Un Cabinet d'Affaires & d'Ingénierie

EFFE Business Consulting intervient principalement dans les domaines du conseil en gestion, de la stratégie, de l'organisation, de l'ingénierie financière et associative, de l'accompagnement administratif et du pilotage de projets.

Certaines problématiques rencontrées dans le cadre de ces missions peuvent comporter des dimensions juridiques, fiscales, comptables, financières ou réglementaires.

Nos interventions ne se substituent pas aux professions réglementées et n'incluent pas les actes ou prestations dont l'exercice leur est légalement réservé. Lorsque la nature du dossier le nécessite, le client est orienté vers un professionnel qualifié et régulièrement habilité ou enregistré auprès de l'organisme compétent : avocat, notaire, expert-comptable ou autre professionnel spécialisé.

EFFE Business Consulting peut alors poursuivre sa mission de conseil, d'accompagnement et de coordination générale du projet, dans le respect du périmètre professionnel de chaque intervenant.

Pour qui ?

Des interventions adaptées à votre structure

  • Dirigeants de TPE & PMEUn accompagnement extérieur pour analyser les situations, structurer les décisions et piloter les projets
  • Associations & fédérationsUne expertise particulière en organisation, gouvernance, ingénierie associative, financement et développement
  • Entrepreneurs & porteurs de projetsDe l'idée initiale à la structuration économique et opérationnelle du projet
  • Organisations en transformationUn accompagnement pour préparer et piloter les évolutions importantes de l'organisation
Questions fréquentes
EFFE Business Consulting est-il un cabinet d'avocats ou d'expertise comptable ?

Non. EFFE Business Consulting est un Cabinet d'Affaires, de Conseil et d'Ingénierie.

Nous intervenons dans notre propre champ de compétences et travaillons, lorsque la nature d'un dossier le nécessite, avec les professions réglementées compétentes. Cette organisation permet au dirigeant de conserver un interlocuteur de coordination, tout en faisant intervenir le professionnel habilité lorsque son expertise est requise.

Pouvez-vous répondre à une question juridique ou fiscale ?

Nous pouvons fournir des informations générales et documentaires et analyser les incidences économiques, organisationnelles ou stratégiques d'une situation dans le cadre de nos missions.

Lorsqu'une demande nécessite une consultation juridique ou fiscale personnalisée relevant d'une activité réglementée, nous orientons le client vers le professionnel habilité compétent.

Gérez-vous les formalités de bout en bout ?

Nous pouvons prendre en charge l'organisation administrative, la préparation et le suivi de la formalité, selon le périmètre défini dans notre ordre de mission.

Lorsque l'opération nécessite la rédaction ou la validation d'un acte relevant d'une profession réglementée, celui-ci est confié au professionnel habilité concerné.

Sous quel délai une demande Conseil Express est-elle traitée ?

Le délai moyen constaté est de 48 heures ouvrées. Chaque question reçoit un numéro de dossier permettant au client d'en suivre le traitement depuis son espace sécurisé.

Lorsque la demande sort du périmètre d'intervention du Cabinet, le client en est informé et peut être orienté vers le professionnel compétent.

Comment se déroule une mission ?

Une méthode claire, de l'analyse à l'action

Échange

Compréhension de votre situation, de vos objectifs et du résultat recherché.

Diagnostic

Analyse des informations et identification des principaux enjeux.

Proposition

Définition du périmètre, des diligences, des livrables, du calendrier et des honoraires.

Mise en œuvre

Réalisation des travaux confiés et coordination, lorsque nécessaire, des différents intervenants.

Restitution

Présentation des travaux, conclusions et recommandations.

Suivi

Accompagnement dans la mise en œuvre des décisions et évolution de la mission selon les besoins.

Prochaine étape

Parlons de votre besoin

Vous avez une décision à prendre, une activité à structurer ou une problématique à résoudre ? Présentez-nous votre situation.

Premier échange gratuit et confidentiel.